Misiones: Los empresarios que están endeudados “no les queda otra que llamar a concurso preventivo”

Martín Oria, el presidente de la Asociación Misionera de Hoteles, Bares, Restaurantes y Afines (AMHBRA), analizó el escenario económico que atraviesan las empresas de Misiones y puso el foco en el endeudamiento, el costo financiero, la reducción de los márgenes comerciales y los cambios en los hábitos de consumo.

Diferenció el contexto actual de otros períodos críticos de la Argentina y consideró que el cambio del escenario macroeconómico obligó a numerosos comerciantes a modificar la forma en que administran sus negocios.

“A mí no me gusta llamarle crisis porque crisis fue el 2001, crisis fue la pandemia. Acá acá hubo un sinceramiento a nivel nacional, guste o no guste el gobierno, la hayas votado o no la hayas votado”, sostuvo.

Para el empresario, una de las principales dificultades aparece entre aquellos establecimientos que llegaron al actual escenario con obligaciones financieras acumuladas o que tomaron deuda durante los últimos años. En ese punto, señaló que el costo de los descubiertos bancarios alcanzó niveles difíciles de absorber para una actividad comercial.

“Hoy vos tenés empresarios que están aprendiendo a reacomodarse, otros que están viendo cómo zafan porque el que entró a este nuevo modelo de gobierno con deudas o generó deudas en el camino, no le queda otra que convocarse, porque es impagable 130, 140, 150% de intereses que te cobraba cualquier banco por un descubierto hasta hace tres, cuatro meses atrás”, afirmó.

Oria vinculó esa situación con una acumulación de compromisos que puede incluir servicios, obligaciones impositivas y aportes patronales. Según describió, una empresa que deja de cumplir con alguno de esos pagos puede ingresar rápidamente en una cadena de intereses, intimaciones y dificultades para mantener su operatoria habitual. “No hay forma, no hay negocio que aguante 140 %”, remarcó.

En ese marco, defendió el concurso preventivo como una herramienta legal que permite reorganizar pasivos sin que necesariamente implique el cierre de la empresa. Como ejemplo mencionó la situación del Bar Español y cuestionó que una convocatoria de acreedores se interprete automáticamente como el final de una actividad comercial.

“La sociedad está quebrada y hay gente que quiere consumir el Bar Español entró en convocatoria. Le felicito al dueño del bar del Bar Español si hoy le estaba debiendo el 931 a la AFIP y no podés pagar y te embargan la cuenta, usá la herramienta que la ley argentina te permite, que es llamar a concurso, decir ‘stop’, vení, decime si estoy debiendo, pero que el negocio salve y salve la fuente de trabajo”, expresó.

El dirigente empresario insistió en distinguir una convocatoria de acreedores de un cierre definitivo. Desde su perspectiva, el procedimiento puede otorgar margen para renegociar obligaciones y sostener la actividad mientras la empresa intenta recuperar equilibrio financiero.

“Es la herramienta que tiene para decirle al banco ‘pará, vos no me vas a cobrar lo que vos quieras, a la AFIP de decirle te estoy debiendo, pero levantame el embargo, barajemos las cartas de nuevo y salgamos adelante’. Y salvás la empresa y la mano de obra y todas las cosas que hacés”, explicó.

Gastronomía: menor margen y cambios en el consumo

Oria también analizó la realidad de la gastronomía posadeña. Recordó el crecimiento que registró el sector después de la pandemia, cuando las restricciones para viajar concentraron una mayor porción del consumo dentro de Misiones. Con la posterior normalización de los movimientos hacia Paraguay y otros destinos, esa demanda se modificó.

“Hubo un boom gastronómico y de todo lo que era comida gourmet, salidas, que anduvieron muy bien. El tema es que que hubo una sobreoferta para cuando después se estabilizó, para cuando la gente empezó a volver a a Paraguay a consumir”, señaló.

A ese escenario sumó el avance de las aplicaciones de reparto, las compras digitales y nuevas formas de consumo. Oria planteó que los establecimientos que no logren adecuarse a esas transformaciones pueden perder competitividad frente a consumidores que priorizan promociones, entregas a domicilio y operaciones desde el teléfono. “Todo es motito, todo es aplicación, todo es promoción de aplicación, entonces, el que no entra en en en esto nuevo queda queda fuera de juego y termina cerrando”.

En este sentido, se refirió al avance del comercio electrónico y mencionó la próxima instalación de Mercado Libre en Garupá, donde, según indicó, la empresa prepara una nave logística sobre la ruta 105. Consideró que la llegada de la plataforma puede generar nuevas oportunidades, aunque advirtió sobre su impacto en los comercios tradicionales.

“Yo creo que es bueno, el tema es que eso va a dejar a pata a muchos comercios”, afirmó, y señaló que la expansión de las compras online obliga a los negocios locales a replantear su funcionamiento frente a nuevas formas de consumo y distribución.

Situación de la hotelería en Posadas

Otro de los sectores sobre los que expresó preocupación fue la hotelería. El presidente de la AMHBRA cuestionó el nivel de rentabilidad actual de los establecimientos y afirmó que las tarifas disponibles no compensan los costos operativos.

“La demanda que hay es muy baja, la tarifa de hotelería en la ciudad de Posadas es bajísima, bajísima con costos altísimos. Entonces, es insostenible, no es negocio”, aseguró.

También objetó la participación estatal en emprendimientos hoteleros y sostuvo que los recursos públicos deberían concentrarse en otras funciones. “El Estado que se dedique a administrar, no a competir”.

Sobre el escenario provincial, Oria consideró que el esquema económico necesita modificaciones y reconoció, al mismo tiempo, aspectos que evaluó positivamente del modelo desarrollado durante los últimos años.(MOL)

“Tenemos que barajar de nuevo y decir ‘Che, el modelo que nos trajo hasta acá y nos dio muchas cosas, muchas cosas a la provincia de Misiones, hay que hay que reciclarlo’”, afirmó.

De esta manera, reclamó una reducción de la carga tributaria acompañada por una revisión del gasto público. “Yo entiendo de que vos tenés que cobrar impuestos para poder sostener la estructura, pero entonces, señores, saquemos todos los gastitos que están de más de la estructura para poder bajar impuestos. Falta mucho bajar los impuestos, muchísimo”, sostuvo.